对应评估流程进行明确安排，流程按照项目报备、成立评估小组、制定评估方案、执行评估流程、备案项目审核。对评估信息可。风险业务评估的分析结果从合法性、合理性、可行性、可控性四个方面进行分类汇总，系统会按照统计的结果智能的给出风险提醒。

项目报备：对需要进行风险评估的重大工程项目、重大政策、决策事项进行项目报备。

制定评估方案：根据工程项目基本情况、可能引发的涉稳风险及影响程度等编制评估方案。

公示评估项目：对工程项目及稳评工作有关内容进行公示。

开展风险调查：通过部门意见、民意测评、听证会、补充调查等调查方式对基本工作开展风险分析。

全面论证分析：全面分析风险事件发生的潜在原因、规律等，衡量风险大小和制定最佳的降险措施。

编制评估报告：对可能引发的涉稳矛盾、降险措施、风险等级、评估结论等方面编制评估报告。

评估结论备案：支持维稳办对评估结果进行备案，并作为决策主体审批的重要参考和依据。